受益于苹果设备的高速增长与普及，iTunes平台、苹果应用商店、iBook书店将会在未来三年以超过39%的速度增长，到2013年，将为苹果获取超过130亿美金的利润。
根据市场分析报告，出版商正更多的转向iBook平台，而亚马逊Kindle正被iPad打压的无法翻身。根据早前的一项调查称，大部分学生表明他们更加喜欢iPad，如果以10分为标准，iPad能获得8分的评价，Kindle大概只有5分。
除此之外，iBook书店与应用商店还吸引了大批用户加入iPad阵营，在六个月前，每台iPad才大约购买15个软件，今天每台iPad消费将超过45款!
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None of Us Knows What We’re Doing
从我认识的斯坦福年轻程序员、设计师、创业者中，我注意到一个令人不安的趋势，我意识到他们都在分享同样的错误的成功观念。
超人的秘密他们相信，“成功的人”像乔布斯，扎克伯格，比尔盖茨，Paul Graham等，天生就有超人的气质，这使他们看起来比我们更聪明，更优秀。
他们相信这些人的某些地方是独特的，他们的成功是任何其他人都实现不了的。
公平地说，这话有点道理，是不？我是说，当成千上万的人失败的时候，他们成功了，所以，成功的人一定比普通人像你和我更聪明，不是么？
轶事：Youtube Instant(推荐阅读：YouTube Instant作者一边在斯坦福读计算机，一边在YouTube上班)
当我做Youtube Instant时，我很肯定之前一定有人做过类似的，我认为这是个聪明的想法，但对我来说并没有什么特别。
当然我也不知道190行JavaScript代码会永远改变我的生活。
我从来没想过这么简单的一个hack，可以在10天内给我带来100万独立访客，引起世界媒体的注意，并从Chad Hurley（Youtube创始人，现在是Delicious老板）那里获得一份工作。
真实情况是，那天晚上我差点就跟我室友去看电影而不是写Youtube Instant，很高兴最终我选择了写代码。
（注意：我不是拿Youtube Instant去和苹果，Facebook，微软相比，我的小玩意甚至都不能算是一家创业公司，只是我认为从这件小事中，我可以学到一些东西。）
那么我学到什么了呢？
＃1.没有人知道我们正在做什么我并没有觉得Youtube Instant是个多么好的想法，我也没有突然的醍醐灌顶，或者一个How-to手册，我不知道它有病毒传播的潜力，它只是个随机的想法，就像其他想法一样。
所以我说，没有人知道我们正在做什么，我们只是在即兴表演。
越早知道没有人知道他们在做什么，你就越能克服对未来的不确定而去勇敢地尝试，成功的人并不比我们聪明多少。
＃2.不要听成功创业者的故事成功的人不知道他们的成功是因为天分，技巧，计划或仅仅是运气。
如果你问他们为什么能够获得90％的PC桌面市场或者其他成就，那么可能会给你一个接一个的原因，在他们的想法里，不可能有其他方式可以实现他们现在实现的，大部分这些都是事后觉悟。事实是，他们不知道自己为什么成功，他们只是用他们觉得最好的方式来解释他们如何成功。
＃3.你不能预测什么会成功回到Youtube Instant，几乎所有都是运气，我刚巧知道Google推出了Instant搜索，刚好Youtube Instant这个想法出现在我的脑海里 － 完全随机的。我很幸运有3个小时空闲时间去做这个网站（没错，我只花3个小时）。我很幸运一个我从来没见过的人将我网站的链接分享到了Hacker News，我很幸运当那个链接被推到首页时Chad Hurley正在读HN，等等等等…
唯一我能控制的就是，我是否决定去做，我决定去做而不是去看电影，我决定关闭Twitter和TechCrunch去写代码。
＃4.不要和别人比较看看Youtube Instant的代码，相当粗糙，9个月前我的JavaScript水平还相当的差。
如果我拿自己和Paul Irish这些大牛相比，我只会感到沮丧而不做任何东西，写糟糕的代码总比什么都不写强。
当我去年夏天在Facebook实习时，我听到很多工程师说Facebook早期的代码也很差，我还听说扎克伯格代码写得不咋的（这个事情不一定靠谱儿，但我听到很多人说）
完成比完美更好。
＃6.不要阅读Hacker NewsHacker News是很优秀的社区，不要误会我，但是你可以对比一下，花3个小时阅读HN，与花3个小时做Youtube Instant，哪个更好？
Neo，迟早你会像我一样意识到，知道如何走与真正走过去的区别 －Morpheus, “黑客帝国”
原标题：淘宝一分为三 马云首披“大阿里”上市意图市场传闻又被印证。昨日（6月16日），阿里巴巴集团正式宣布将淘宝网分拆为三个独立的公司，分别为沿袭原C2C业务的淘宝网、专注B2C业务的淘宝商城以及购物搜索引擎一淘网。同时，拆分后的三家公司管理构架被披露，均采用独立的总裁加董事长的机制。淘宝网分拆的消息并不算突然，因数日前市场已有相关传闻，尽管确定消息与此前 “淘宝将一分为四”的传闻略有出入，但淘宝商城的独立几乎是多数人意料之中的。业界观点认为，B2C将是淘宝网拆分后最具发展前景的一支。昨日，阿里巴巴（01688，HK）官方也终于坦承，分拆完成后，不排除未来集团整体上市的可能。淘宝分拆标准：客户属性淘宝网成立于2003年5月，经历多次业态升级，由最初的个人网络交易平台，发展到如今的集B2C、C2C、购物搜索、团购等业务为一体的综合性网络零售商圈，是世界上最大的电子商务交易平台之一。在淘宝网的基础上，公司于2008年4月抽出品牌商资源在站内辟出专注B2C的淘宝商城，并于2010年10月推出购物搜索引擎一淘网，同时整合于站内。阿里巴巴集团称，此次分拆淘宝网为主动行为。“一方面，网上消费购物在淘宝的引导和努力下已经从生活的补充变成了生活的必需，我们要为消费者提供更专业和个性化的服务。另一方面，随着内需的展开和企业的转型，越来越多的企业将会使用电子商务来服务客户，他们需要的支持和服务也是今非昔比了。”在阿里巴巴董事局主席马云在给全体员工的邮件中，如是说道。该集团高级公关总监陶然（[url=]微博[/url]）解释说，“这次淘宝一拆为三，不是按照业务而拆，而是根据客户需求和客户属性而拆，淘宝网主要服务小企业，淘宝商城主要服务品牌商，一淘服务所有商家、产业链和消费者。”马云称，必须主动变化和创新，“很少有公司在处于遥遥领先地位、业务继续快速往前冲的时候，还能摆脱对优势的依赖，能有自我变革的意志和力量，实施主动调整。我们的团队经过这次分拆，会走得更好，变得更优秀！而且我们的这一调整，将给我们的客户、员工和股东带来更多价值！”据悉，淘宝网虽然将被分拆成三个独立公司，但考虑到消费者使用习惯，在购物网站入口等关系上尚不会发生明显改变，从原淘宝主站的入口进去仍可搜索到商城的商品。“大淘宝”升级“大阿里”淘宝网分拆后的管理构架也于昨日被同时披露，三家独立公司均采用独立的总裁加董事长的机制。新淘宝网的管理团队由总裁“三丰”姜鹏领衔，汇报给淘宝网董事长陆兆禧；淘宝商城的管理团队由总裁“逍遥子”张勇（[url=]微博[/url]）领衔，汇报给淘宝商城董事长曾鸣；一淘网的管理团队由总裁“东邪”吴泳铭领衔，汇报给一淘董事长彭蕾。三家公司共享的技术和公共服务的大平台由 “苏筌”戴珊负责，向马云汇报。阿里巴巴同日发布公告称，公司首席执行官（CEO）陆兆禧将辞任淘宝网CEO，以便专注投入执行及管理该公司业务。公告称，陆兆禧未来仅会出任淘宝网集市（C2C）业务的非执行主席。此前，阿里巴巴从来讳谈淘宝上市计划，每言必称“非常遥远”，此次阿里巴巴官方终于松口，马云亲口承认，“不排除未来集团整体上市的可能”。不过，马云没有对上市计划再作详细解释，反而强调了分拆有更多其他意义，他称，分拆淘宝是集团提升“大淘宝”战略为“大阿里”的战略之举。2008年，阿里巴巴提出“大淘宝”战略，将产业使命定义为做整个电子商务产业的水、电、煤式的基础设施提供商。阿里巴巴昨日表示，“大淘宝”战略已取得阶段性进展，为了更好适应快速变化的局面，集团决定提升“大淘宝”为“大阿里”。根据规划，“大阿里”战略的核心是与所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源——包括其所服务的消费者群体、商户、制造产业链，整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等。业界最看好淘宝商城淘宝网分拆消息公布之际，恰在支付宝风波沸沸扬扬之时，人们不禁想知道，“马云葫芦里卖的什么药？”业界对此众说纷纭，不过较为一致的观点是，淘宝商城终于脱离淘宝集市，踏出独立的一步，将成为分拆后最具发展前景的一支。曾任雅虎中国总经理的谢文认为，此次分拆是淘宝发力B2C的重要举动，今后淘宝商城与京东、当当正面竞争将加剧，并对后者造成一定威胁。互联网知名评论人士金错刀表示，“分拆是因为某个果子太大了，一个篮子放不下了。目前看来，比较有长大野心的是B2C模式的淘宝商城。”艾瑞咨询总裁杨伟庆也认为，淘宝商城的未来商业价值最大。成立近三年的淘宝商城究竟在淘宝网中占据怎样的地位？根据淘宝网官方公布的数据显示，截至2010年底，淘宝网拥有3.7亿注册用户，单日最高交易额19.5亿元；与此同时，仅淘宝商城的单日交易额就高达9.36亿元。也就是说，淘宝商城贡献了淘宝网近一半的交易额。市场咨询公司易观国际发布最新的B2C市场分析报告也显示，2011年第一季度，淘宝商城在国内B2C市场份额为31.4%，为市场第一。易观国际高级分析师陈寿送对《每日经济新闻》记者表示，商城的独立是淘宝网分拆之中最值得关注的细节之一，淘宝商城的独立是最为水到渠成的业务分拆。未来阿里要举全局之力，将淘宝商城打造成能服务全网的开放平台，前提必须是淘宝商城的独立化运作，让优质的商城资源从阿里系中突围而出。“分拆运营更有利于各条业务线的独立发展，帮助业务从系统中大而全的官僚化体系中解脱出来。”他说。又讯 昨日晚间，据外媒报道，阿里巴巴正在商讨并寻求分拆旗下的互联网主机服务业务，谋求在美国独立上市，筹资约2亿~3亿美元。截至本报记者发稿，阿里巴巴尚未对此予以置评。据了解，阿里巴巴旗下的互联网主机服务业务主要由万网提供。万网是一家互联网应用服务提供商，主要提供完整的互联网应用服务，服务包括域名服务、主机服务、企业邮箱、网站建设、网络营销以及高端的企业电子商务解决方案。2009年12月，阿里巴巴完成以7900万美元对中国万网99.67%的股权收购协议，剩余0.33%股权由一独立于阿里巴巴及卖方的投资控股公司持有。本文来源：每日经济新闻
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对于Lady Gaga的粉丝来说，圣诞节似乎提前了，因为亚马逊在周一和周四以0.99美元的价格销售Born this way专辑。
Billboard的消息来源称截止周五，该专辑一共卖出44万份，几乎所有的都是0.99美元版本（他们同时提供另一价格更高版本）。
那我为什么说亚马逊损失320万美元呢？一起来算一算：在iTunes上这张专辑的价格是11.99美元，根据零售商可以拿30％提成来算，亚马逊每销售出一张专辑，需要向环球音乐集团支付8.39美元（70％），所以每销售一张专辑，亚马逊就损失7.40美元（8.39－0.99），那么乘以430000张（还有1万张是更高价格版本的），一共就是318万美元。
但是这损失真的是损失吗？这0.99美元的促销带来了更多的流量与曝光，可以用来推广新产品：云存储和云播放器。Google已经发布了他的云音乐服务，苹果音乐帝国也已经初现，考虑到这次促销带来的媒体效应，不难想像给亚马逊的产品带来了同等价值的回报。
另外，亚马逊是一个电子商务巨头，它要考虑到还有每位消费者的平均消费。
在MP3市场领域，亚马逊同样需要提高市场份额，而价格战正是它的有力工具，尽管这一部分不会带来很大收入，但是却能够通过便宜的专辑去带动其他产品的销售。
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根据MocoSpace的一项新调查，虚拟物品市场严重的由男人主导，在对1500名移动社交游戏玩家匿名调查之后，该公司发现，即使男女玩家所带来的流量是一样的，男人也购买更多的虚拟物品，实际上，90％的游戏内购买由男人带来。
MocoSpace上有53％的男玩家和47％的女玩家，但是69％的男人购买虚拟物品，而女人只有31％。这个数字并非由在线时间来决定的，尽管男人（21分钟每天）平均比女人（19分钟每天）每天多那么2分钟。
根据MocoSpace CEO，每个性别的玩家都显示了很高的参与度，这对于广告主来说是好事，“但是男人和男人主导的游戏能给移动社交游戏开发者带来更多的收入。”但是他没说为什么会有这么明显的区别。
你觉得原因是什么呢？
viaRWW
Sex sells, 这是不争的事实。Sex in advertising 是自从广告出现的第一天就存在的现象，（记得瑶瑶杀很大，还有女F4的椰奶广告吗）优点：可以最快的时间内得到最多的眼球数，缺点：转换率与品牌连结度需要评估。最重要的一个认知： “性感”的表达方式，是否符合这个商品带给消费者的需求层次。
（內衣广告文案：警告，本产品可能导致怀孕）
这是一个心理学跟哲学的问题。人对于需求有不同层级的分别，这也让我们跟动物有所不同。在这里介绍“马斯洛需求层级理论” （Maslow Need-Hierachy Theory) ，人类基本上，能更感受到不同层次的感动与满足，由低阶到高阶（三角形由下往上），从这张图看来：
最低阶：红色：生理需求
空气，食物，水，性，睡眠等等基本赖以存活与传宗接代的生理需求，这些与人类演化下来的动物性息息相关
第二层：橘色：安全需求
能够不焦虑，不害怕，有足够的资源，健康，有庇护所，拥有自己的东西等等，在有秩序下对周围感到安心
第三层：黄色：爱与归属感需求
友谊，家庭，亲密的性关系等等，与人互动，在团体里被接纳
第四层：绿色：自尊需求
被尊重或是尊重他人，有自信，有成就感，在团体里有地位，进一步造成影响力的需求
最高阶：紫色：知识与理解的需求
满足求知欲，增进个人能力，满足好奇心，尽情挥洒创意，并且也是了解道德，接受事实等代表成熟的心理层级。 另外，也是对美感的需求，以及自我实现的满足。
在一般的生活里：
低阶：食物饮料，性伴侣
第二：汽车房产，健康检查，防盗设备，银行户头，手机
第三：家庭，教会，聚餐，夜店，同学会，恋爱对象
第四：研习进修，升职，领奖
第五：咨询，创业，艺术创作，逛画廊
看到这边，把一些网路服务拿来对号入座（有些符合不只一种阶层）
低阶：S河蟹Q网站，河蟹*交友，线上订餐
第二：防毒软体，网址申请，线上银行，线上订餐，即时通讯
第三：一般社群服务，网路游戏
第四：成就系统，线上学习，网路游戏
最高：搜寻服务，创业平台，知识家
如果使用低阶的表达方式把阅听大众拉进来，这些人是否能往上转换到更高阶的层次里，是个风险。 所以…
性感行销成功的关键：1，简单直接的性暗示广告，请用在适合性感行销的产品上，不适合的产品不要乱用
产品本身最好就具有性暗示的背景，如：内衣，啤酒，香水，服装，情趣用品
成功案例：J’adore Dior香水广告
失败案例：行动电信业者，藉由圣诞老婆婆与雪人偷情是“错的”来表达其他业者需要绑约也是错的，可是两者相关性薄弱，最后有人反感，有人觉得好笑，但是对于电信业者的不需要绑约这件事情，没有感到特别安心。 跟合约有关讯息，比较属于第二层的安全与控制需求，所以应该从那边作为切入点，会比较符合消费大众的心理期待。
2，把性感从第一层级提高到第五，从肉欲变成有深度的赏析，因为中高价位品牌的消费者也希望能用高阶的方式来欣赏sexy
适合的商品用性感行销是锦上添花，可是在品牌维护上，如果不想要“low掉”，最好的方法就是明明是最低阶的需求品，却让它提升到最高阶。 这个艺术般的跳跃让我们 发现，其实最低与最高，往往只有一线之间。
以下一个成功的内衣广告，一样是美艳的模特儿，摆弄着性感的出浴姿态，最后却有一个转折：
维多利亚的秘密的平面广告也通常很有质感，介于性感与艺术之间
（images from http://www.materialiste.com/styl ... -automne-hiver-2008）
3，善用文案的暗示，比直接的图案还有遐想空间
虽然人说A picture says a thousand words，从上面的内衣广告看得出来，看不见得比看的见的还性感。 常常一句很棒的文案，也是很有效。 被喻为广告教父（The father of advertising） ，也是奥美广告的创办人的David Ogilvy在他的著 作“ Ogilvy on Advertising ”里提到，文案就是抓到让人立刻想看内文的关键字，也不需要太长。 举例说明，他发现用Darling 这个字眼开头，用女性对男性说话的的广告文案，吸引更多人的关注。
(肥皂广告，Ogilvy 早期的大作）
4，产品所满足的需求，才是广告最终要碰触的重点，千万不要放了个美女就以为ok了
例如：航空公司：亚洲的航空公司喜欢挑选美丽空姐（身高，容貌，身材），欧美的则是挑选能干的空姐，不一定需要漂亮，有些感觉壮硕到可以一拳打晕来乱的客人，说话都很有自信，这点会满足客户第二层的安全需求。 赏心悦目的亚洲空姐，感觉上是一群娇滴滴的美女服务生，虽然也经过专业的训练，在形象上没强调带来“安全”的特质。 当然，这是航空公司自己的策略设定。
（下方有比较作风大胆的性暗示广告范例，在投影或是怕尴尬的场合请留意唷）
性感行销的迷思：1,与“宅男”对话，正妹是Default值？ 喜欢这个女孩，不代表喜欢这个产品。
感觉许多人谈到TA是宅男时，就是要喂正妹给他们。 当然，男生不会介意有正妹可以看，但是这跟他们会进而支持该品牌有很大的不同。 许多笑话是在幽默男生的大脑想的都是Sex，却也不能太小看宅男在他们强项里的判断力，例如电脑的相关设备，或是相机的功能，游戏的好玩程度等等，即使是宅男女神的女神，代言一个功能不全的产品，也许一开始能得到关注，但是销售量还是不能达到预期。 更何况，宅男往往在专精的领域上，有很恐怖的知识与网络，用美色骗不倒他们。
例如：某游戏请了女明星来饰演女仆，广告热播！ 也让女主角更红。 可是游戏本身目前在巴哈姆特讨论版上，人气指数落在第85名
2,正妹不一定是性感行销的必要元素喔
一个水果口味的保险套广告，其实很有创意，而且除了思想比较被污染的河蟹*之外，其他人看到的只是单纯的水果。 这样的表达方式，有兼顾第一层与第五层的需求。
这则保险套广告运用的手法叫做”Borrowed interest”，它借用了金鼎小兔子可以撑很久的特色，来表达产品的特殊功能。 这几则广告没有正妹，可是一，有性暗示带来的关注（本身就是该属性的产品），二来产品特色讯息非常清楚。
小结：
·行销的成败是在于讯息是否符合观众的需求跟期待（那个三角形图很好用）,您的产品服务，落在哪一区呢？
·有些产品就是要很sexy！但是sexy 不等于视觉上有个正妹就ok了。
·世界上的事常常有一好没有两好，还是要以产品本身作为出发点，不要一窝蜂的找正妹，可能会伤了商品的公信力。
·台湾观众普遍是保守的，性暗示太强的讯息可能冒犯部分客群。
·Sex in advertising 处处可见，好的并不多，要做就做出用第五层的审美观去深度赏析的性感。不要忘记融入产品特色！
·呼应文章的开头，正妹宣传不是必要的成功元素，只是一个不会死的老梗。会吸睛吗？ 一定会.商业效益好吗？希望本文让大家对自己的产品，找到合适的答案。
本文来源：inside.com.tw 作者：Mona
Mona：研究所专攻广告策略，现任职于yam蕃薯藤，热爱strategic planning，目标创造更多好玩的的行动与网路服务，2010 年退役的魔兽重度玩家，喜欢看Photoshop 高手绘图还有任何怪怪的新玩意儿，现役猫奴。
人有七情六欲，性这东西会给人带来无比快感，就连看看漂亮的身材都会有反应，所以这类的宣传方式当然在商业宣传中比较常见(只要遇到稍合适的商品的时候)。要拿性来说的话，其实大部分，个人认为，是人的生理反应而产生的心里反应。这种生理到心理的反应也会产生一个空洞，然后会让人想要用某指定性用品或者商品来填补这个身心上的空洞。
个人认为，广告宣传给观众留下深刻印象或者说让观众容易记住广告内容的话，就完成了宣传的基础的第一步。然后第二部就要深入吸引消费者购买了。
第一步达到了的话，会有一定消费者知道并考虑可能购买某产品；或者更好的结果是，广告的关系，消费者觉得购买此商品会很有趣，很实用等等，然后他们会带动其他消费者，由此形成一种连锁反应，这样商品被购买的几率就大幅度提升了。
第二部的深入吸引消费者，那就是价格上的问题了。一般做广告的话，我认为是有两个目的，一是为了宣传商品，二是想说某件商品的价格很合理，东西很实惠，适合大众购买使用，顺便加些优惠(肯定有隐藏？条件)。
这就是为什么国外很多广告都很搞笑、Stupid、无厘头、性感外加采用某薄命著名抹布广告明星。
当然了，一些宅物，像是手办之类的商品，就是另一回事了。这些是纪念品，要宣传的话也只能加上限定，限量，特别，豪华或者名家之作之类的文字，否则没太多人买。
倒是一些带有品味性质的牌子不会做什么广告，比如说clack、swatch、LV？或者一些没有牌子的精制品等等。因为这类厂家不会那么在意价格（消费者层次不同）。
(#‵′)写了这么多，不想改错了。以上，个人理解；文笔技术不够。
[查看全文]
【搜狐IT消息】北京时间6月4日消息，据国外媒体报道，在线零售巨头亚马逊（Amazon）周四悄悄推出了自有团购服务Amazon Local，成为最新一个进入团购领域的公司。
目前Amazon Local只对爱达荷州首府博伊西市的亚马逊用户开放。首个团购项目是半价出售的某品牌冰激凌奶昔，来自于团购网站LivingSocail。去年12月，亚马逊曾对LivingSocial进行了数十亿美元的战略性投资。
业内人士分析，由于团购市场发展迅速，亚马逊一直想从中分一杯羹，但由于团购需要大量的销售人员，并在每个州布局，这对现在的亚马逊来说有点捉襟见肘。此外，大量雇佣销售人员还会涉及销售税的问题，因此打造团购聚合网站并投资LivingSocial是个明智的选择。
但随后亚马逊发言人就表示，Amazon Local不仅仅是个团购聚合站，未来会向全美客户直接提供团购服务，不过他没有透露具体的时间表。（柯山）
万涛 北京报道
5月31日，上市不到一个月的人人网(NSDQ：RENN)收于12.85美元每股，较14美元的发行价格已累计缩水达8%。此外，世纪互联、网秦等上市不久的国内互联网公司也纷纷破发。
当传统的“中国概念”面临市场的“审美疲劳”之际，国内团购网站境外上市的目标似乎并没有改变。
事实上，自2010年1月中国第一家团购网站“满座网”上线以来，美团网、拉手网、糯米网等团购网站相继上线。而在天使投资和风投的资金推动下，仅短短一年多的时间，团购市场历经了“爆炸式”的发展。
据不完全统计，到目前为止，全国已有近4000家团购网站在运营。某团购网站CEO黄治华指出，目前国内各大团购网站的激烈火拼，实际上是各网站背后“投资大佬的资本角力”。
日前，曾一度传闻获得高盛投资的窝窝团，高调宣布获得来自鼎晖、天佑、清科等多家投资机构共计2亿美元的投资，是迄今团购市场单笔融资的最大规模。与此同时，窝窝团还宣布正式启动纳斯达克 IPO 的程序。
瑞鸿投资的一位投资经理表示，大量的风投青睐国内的团购网站，也正是看中了团购市场这一新的“中国概念”。不过，对于团购网站的上市，金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎认为，目前团购市场还不够稳定和成熟，上市还为时尚早。
烧钱的团购网
无论是“高盛投资传闻”，还是宣布“启动IPO上市”，窝窝团无疑都牵动着团购市场的神经。
不过，此次事件的主角窝窝团之前在市场中并不突出。窝窝团于2010年3月份上线，属于国内较早进入团购市场的第一批网站，不过长期以来一直明显落 后于拉手、美团、糯米等。根据艾瑞咨询发布的《2011年3月中国团购网站排行榜》显示，无论是“日均覆盖人数”、“月度总访问次数”还是“访问到下单转 化率”，指标评价排名前十中，窝窝团均榜上无名。
事实上，同其他行业的互联网网站一样，大多数国内的团购网站仍处于亏损或勉强维持的境地，易观国际的分析师陈寿送指出，“目前国内的团购网站基本都在烧钱，只有一些小团购网站有可能挣钱，大网站的总体投入比较大，尤其是营销成本。”
多位团购市场人士坦言，“靠资本养活”几乎是支撑团购网站持续运营全部力量，没有了融资支撑，团购网站将难以为继。可谓是“得资本者得天下”。
自2010年3月拉手网上线后，同年4月获得泰山天使的投资，成为国内首家获得风投的团购网站。到2010年10月，美团获得红杉资本2000万美元投资。今年4月，拉手网宣布完成C轮共计1.11亿美元融资。
“大量自天使投资基金和风投资金的涌入，将加速整个行业的格局分化。市场竞争的不断加剧，部分中小型和区域型团购网站将面临淘汰或被并购，最后市场上留下几家大型的团购网站。” 一位风投人士称。
由于团购网站的门槛较低，可复制性强，市场中的同质化严重。前述团购市场人士指出，大的团购网站可以通过加强物流、呼叫中心等硬件设施的规模，大幅降低运营成本，从而提升竞争门槛，“而这一切也得靠资本推动。”
黄治华认为，团购市场混战的局面短期内难以结束，应该还会维持1-2年。“竞争最激烈的主要是美元基金投资的团购网站，都在抢份额。”而其背后的逻辑，无疑都是领军市场继而海外上市。
上市为时尚早
自2010年初团购网站在国内出现以来，团购行业经历了一轮爆炸式的发展。
根据团800网站《2011年4月份中国团购统计报告》中数据显示，4月份，团购销售额达到6.5亿元，较一月份增长了71%。预计2011年团购市场将轻易突破200亿元规模。
国内团购市场的快速发展，也吸引了大量资金，包括风投机构的进入。不过，知名的风投机构也会对团购网站有一个无形溢价。不过，并非所有的网站都能获得风投的巨额投资。“目前国内大多数团购网站只是接受了天使投资，真正获得风投基金投资的很少。”黄治华指出。
金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎表示，风投机构选取投资对象时，非常注重他的市场份额。“风投选择团购网站，肯定选龙头。”
“不过，国内获得风投的团购网站目前只有十来家，其中，美元基金投资的网站有7-8家。”黄治华指出，相对于人民币基金而言，美元基金无论在公司的战略规划，还是资本的后续对接，以及IPO经验都具有很大的优势。
事实上，由于美国纳斯达克市场IPO的上市条件相对宽松，长期以来成为“中国概念”互联网公司的淘金之地，大批中国互联网公司先后纷纷登陆纳斯达 克。仅2010年中国赴美上市的30多家企业中，TMT行业的公司就占了近三分之一。自今年1月以来，奇虎360、人人网和世纪佳缘等各种“中国概念”的 互联网站相继在美国上市。
不过，作为当下最热的团购行业，尚无一家国内的团购网站在纳斯达克上市。大量的风投青睐国内的团购网站，也正是看中了团购市场这一新的“中国概念”。日前，窝窝团宣称获得首轮风险投资2亿元，并率先启动纳斯达克 IPO 程序。
“通常公司去纳斯达克上市前，都会经过三轮融资。”有风投机构的人士指出，窝窝团宣布启动IPO的现场既没有投行，也没有专业上市中介机构参加，所谓“上市”更多的是一种舆论炒作。
事实上，中国公司在美国上市流程早已标准化运作，快则几个月就能完成。相比之下，团购网站和风投都更乐意去纳斯达克。前述瑞红投资的人士指出，“团购网站的行业门槛总体较低，而从历史上看，美国市场上门槛低的题材通常不超过3家。所以，团购网站都想抢做第一家。”
朱啸虎表示，目前团购市场还很“年轻”，不够稳定和成熟，行业的不确定性因素还很大。“对于专业投行和中介机构来说，都无法准确预测每年的销售业绩和现金流等指标，说上市还为时尚早。”